洄水鎮(zhèn)建成了千畝桃園，春天舉辦桃花節(jié)，前去賞花的人絡(luò)繹不絕。紫陽縣科宏茶業(yè)有限公司的生產(chǎn)基地就在那桃花盛開的地方。公司總經(jīng)理劉理科，是紫陽縣第十八屆人大代表、安康市第四屆人大代表。2018年被市人大評為“市人大代表履職十佳典型”;2018和2019年，科宏茶業(yè)連續(xù)被中共安康市委、市政府評為“安康市助力脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀企業(yè)”;2019年被縣委縣政府授予“產(chǎn)業(yè)扶貧先進(jìn)企業(yè)”，同年被安康市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局評選為“茶產(chǎn)業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)十佳茶企”。劉理科既是當(dāng)?shù)匕l(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶頭人，又被群眾稱為“不走的扶貧工作隊(duì)員”。在他的發(fā)展道路上留下了一串串閃光的足跡。
茶葉產(chǎn)業(yè)的帶頭人
1990年，還不到20歲的劉理科到紫陽縣農(nóng)辦下屬的扶貧開發(fā)公司從事茶葉加工，從此與茶葉結(jié)下不解之緣。1996年開始，他脫手成為個(gè)體經(jīng)營戶，往來于紫陽與西安之間販運(yùn)茶葉。1999年在洄水鎮(zhèn)街道租房辦起了茶葉加工廠。2012年，在洄水鎮(zhèn)黨委、政府和縣茶業(yè)總公司的支持下，先后在洄水鎮(zhèn)茶稻村流轉(zhuǎn)土地350畝，建起了茶葉生產(chǎn)基地，同時(shí)注冊紫陽縣科宏有限茶業(yè)公司。2015年，市交通局聯(lián)系洄水鎮(zhèn)開展扶貧攻堅(jiān)工作，決定以劉理科的茶葉生產(chǎn)基地為核心，在洄水鎮(zhèn)建設(shè)市級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)，項(xiàng)目覆蓋周邊滴水巖瀑布、茶葉園區(qū)、四川溝生態(tài)流域。以茶葉種植繁育、加工及科技推廣為主，集生態(tài)觀光、休閑旅游為一體。規(guī)劃面積3500畝，核心區(qū)1500畝，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3500萬元，利稅500萬元，帶動(dòng)移民搬遷群眾300人就業(yè)。科宏茶業(yè)被確定為園區(qū)業(yè)主，法人代表劉理科。
管理，頭幾年他在茶園里套種黃豆，冬天把黃豆秸稈埋進(jìn)茶園，同時(shí)收購羊糞作為茶園基肥，很快茶園就投產(chǎn)采摘，茶葉品質(zhì)也非常好。在生產(chǎn)銀針、翠鋒、毛尖、香茶等品牌綠茶的同時(shí)，又充分利用茶葉資源，進(jìn)行深度開發(fā)，2012年開發(fā)出紅茶，2019年又著手開發(fā)白茶和伏磚茶，前幾年引進(jìn)的黃金芽茶，現(xiàn)在也已投產(chǎn)，能生產(chǎn)批量黃茶。在劉理科辦公室的墻壁上掛著35張獎(jiǎng)牌，大部分是省農(nóng)業(yè)廳、省科協(xié)、中國茶葉學(xué)會(huì)頒發(fā)的茶葉質(zhì)量獎(jiǎng)，全部為一等獎(jiǎng)和金獎(jiǎng)。
2017年，紫陽縣為了發(fā)展茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，決定實(shí)施“十百千萬”工程，即以十個(gè)大型茶葉企業(yè)為依托，聯(lián)系發(fā)展一百個(gè)中小茶葉企業(yè)，帶動(dòng)發(fā)展成千上萬的茶葉大戶?？坪瓴铇I(yè)是其中十個(gè)大企業(yè)之一，責(zé)任是聯(lián)系仁和寨茶廠、燕山茶業(yè)、紫康茶業(yè)、鑫盛茶業(yè)、銀定茶葉加工廠、彭一全茶葉加工廠等6家中小茶葉企業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?75個(gè)茶葉生產(chǎn)大戶?，F(xiàn)已全部落實(shí)到位。
2018年，科宏茶業(yè)籌措資金200萬元新建了魚塘10畝，合作組建了“紫陽縣源來漁業(yè)有限公司”，以孵化魚苗和養(yǎng)殖高端冷水魚為主。與茶葉基地相結(jié)合，打造新型生態(tài)“莊園”式園區(qū)，為洄水鎮(zhèn)的生態(tài)旅游再添一景，使該鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目更加豐富多彩?？腿藖淼戒?zhèn)，既有地方享受賞花垂釣的休閑，又可以到茶園體驗(yàn)采茶制茶的樂趣。
不走的扶貧工作隊(duì)員
劉理科的辦公室門口還掛有一塊特殊的牌子，上面寫著“紫陽縣科宏茶業(yè)有限公司包聯(lián)貧困戶脫貧辦公室”。2016年，科宏茶業(yè)公司響應(yīng)縣政府“百企幫百村”的號(hào)召，與洄水鎮(zhèn)團(tuán)堡村68 戶貧困戶簽訂產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)幫扶協(xié)議。每年投入10余萬元用于茶農(nóng)在茶園管護(hù)、栽植、采摘技術(shù)要領(lǐng)等方面的培訓(xùn)，每年培訓(xùn)230余人次。還手把手地教授茶農(nóng)生產(chǎn)加工技術(shù)，目的是引導(dǎo)他們提高種茶的積極性，就地務(wù)工掙錢。2017-2018年，科宏茶業(yè)有限公司與洄水鎮(zhèn)團(tuán)堡村及樺櫟村簽訂了幫扶120戶在冊貧困戶的幫扶協(xié)議。茶稻村還有幾十戶貧困戶，雖然沒有納入幫扶協(xié)議，但因?yàn)槭腔厮诘?，仍視同協(xié)議幫扶戶對待。公司以高于市場10%的價(jià)格收購貧困戶的茶葉，對貧困戶出售的茶葉建立臺(tái)賬，實(shí)行10%返利分紅，2018-2019年，貧困戶紅利分配近十萬元。為了解決農(nóng)戶們賣茶難的問題，科宏公司實(shí)行無限期收購。2019年最后一個(gè)采茶的只有2斤鮮葉，公司也收下了，雖然無法加工，但沒讓茶農(nóng)失望?？坪瓴铇I(yè)有限公司與農(nóng)戶形成利益共同體，公司專業(yè)管護(hù)隊(duì)每年對團(tuán)堡村、茶稻村、樺櫟村貧困戶的茶園無償修剪兩次，防病蟲害兩次，發(fā)放有機(jī)肥料100噸，累計(jì)幫扶貧困戶224戶，給樺櫟村贊助了茶葉修剪機(jī)6臺(tái)。團(tuán)堡村三組村民張修富，在公司專業(yè)茶園管護(hù)隊(duì)的幫助下，解決了茶園管護(hù)不當(dāng)?shù)膯栴}，年收入從1000多元增至4000多元。
茶園管理每年要鋤4次草，春秋季節(jié)各開溝施肥1次、各對茶樹進(jìn)行1次修剪。每年每畝茶園約需14個(gè)管理工日，加上茶葉加工、養(yǎng)魚等，每年有超過5000人次在科宏公司務(wù)工。每年的春茶采摘季節(jié)大約45天，其中旺季約20天，從收購臺(tái)賬看，每天有500人采茶賣給科宏公司，公司自己的園區(qū)里還有五六十人采茶。2020年4月24日，是當(dāng)年采茶的第34天，采茶的旺季已過，當(dāng)天有161人到公司賣鮮葉，總計(jì)1165斤。平均算來，整個(gè)采茶季節(jié)，每天不少于150人采茶。這些人都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的留守人員，大部分是貧困家中的婦女和老人，還先后有3個(gè)殘疾人在茶場工作。除了采茶人員完全自行安排外，其余人員全部由公司安排貧困戶勞力，實(shí)行分類使用。公司對一些接受能力較強(qiáng)的人進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，形成幫助園區(qū)貧困戶茶葉生產(chǎn)經(jīng)營的骨干技術(shù)力量，對那些智低體弱的勞動(dòng)力，由公司安排人帶領(lǐng)，從事茶園鋤草、施肥等簡單勞動(dòng)，每天工作8小時(shí)左右。
茶稻村六組的貧困勞力張英蘭說，劉理科就像一位不走的扶貧工作隊(duì)員，對當(dāng)?shù)刎毨艉腿敝橇Φ娜擞泻艽髱椭?。她說她以前長期在外打工，2012年流轉(zhuǎn)4畝水田到科宏公司，之后一直在科宏公司務(wù)工，工資從起初的50元一天漲到現(xiàn)在的70元一天，每年在茶場掙7000多元，自家還有5畝茶園，每年茶葉收入3000多元，加上土地流轉(zhuǎn)收入，每年穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)12000元。在茶場工作比較靈活，茶場沒有工作的時(shí)候，還能搞些其他勞作掙錢。2019年她利用茶場工作之余養(yǎng)了兩頭豬，價(jià)值1萬多元。張英蘭說，科宏公司開的工資雖然不高，但是打工有穩(wěn)定的去處，像她這樣年近花甲的婦女，出門打工是會(huì)被拒絕接收的?？坪旯緩牟煌锨饭と斯べY，都是按月結(jié)清。公司還義務(wù)幫貧困戶修剪茶樹，發(fā)給茶葉肥，茶葉出來了公司包收購，付現(xiàn)錢。如果沒有科宏公司及其提供的勞動(dòng)場所，那些老弱留守人員就有腳無路，好多農(nóng)戶的土地都荒了，只能坐等國家救濟(jì)。張英蘭說，還有一個(gè)更大的好處，就是通過土地流轉(zhuǎn)和在公司打工，幫助人們克服了無所作為的思想，樹立起勤勞致富的觀念，這是不能用數(shù)字來衡量的。
無法盡如人意 但求問心無愧
現(xiàn)在提到洄水的農(nóng)業(yè)園區(qū)，當(dāng)?shù)厝罕姶蠖紩?huì)說一聲好。但是正應(yīng)了好事多磨那句老話，在園區(qū)建設(shè)過程中，劉理科受了很多委屈，好在他任勞任怨地挺過來了。
茶稻村六組的另一個(gè)貧困戶，家中只有兩個(gè)老人，老漢82歲，女的叫程維萍，77歲。程維萍說她老倆口已種不了地了，多虧在2012年流轉(zhuǎn)了4畝水田到茶場，現(xiàn)在每年土地流轉(zhuǎn)費(fèi)收入2000元，茶葉收入也有兩千來元，雖然不多，但是自己掙點(diǎn)總比光靠國家救濟(jì)強(qiáng)。她說這番話的時(shí)候，明顯對劉理科充滿了感激之情。但據(jù)劉理科說，當(dāng)年為了成塊連片建茶園，程維萍就是不太配合，為了流轉(zhuǎn)她的土地，鎮(zhèn)村干部和劉理科可沒少作工作，好不容易才流轉(zhuǎn)過來。
科宏茶葉基地的茶園就在洄水鎮(zhèn)的街道后面，2015年，茶稻村把建設(shè)通組公路作為脫貧攻堅(jiān)的硬件工程。從街道經(jīng)過茶園有幾條公路通往茶稻村各組，園區(qū)內(nèi)公路總長5·2公里，路面已作了硬化。占用20多畝土地不能再生長茶葉，每年卻要付租金1萬多元。為了打造旅游園區(qū)，科宏公司在園區(qū)內(nèi)的公路兩旁栽植了桂花、紫薇、櫻花、玉蘭、觀賞桃花、橘樹、落葉松等景觀花木，把茶園建得像公園一樣，這是劉理科的得意之作。不但外地游客到洄水時(shí)要到茶園去觀光，就連洄水街道居民也把茶園作為早晚鍛煉的好去處。更重要的是，通組公路改善了村容村貌，給各組群眾的出行和生產(chǎn)生活提供了方便，是名符其實(shí)的惠民路。按理說是劉理科為通組公路作了很大貢獻(xiàn)，卻偏偏有人說園區(qū)路是劉理科私人的，還以劉理科把流轉(zhuǎn)來的土地改變了用途為由要搞上訪。經(jīng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)苦苦調(diào)解無果，最終以劉理科承諾必要時(shí)恢復(fù)所流轉(zhuǎn)的土地原貌才罷休。
春分到立夏之間，是春茶采摘季節(jié)，其中清明前為最好時(shí)機(jī)，這時(shí)的茶葉嫩度好，適宜作高端茶，鮮葉收購價(jià)格超過百元1斤。農(nóng)諺說“茶是清明客，隔夜老一截，過了谷雨節(jié)，老到看不得”，意思是說過了清明，茶就老得快，過了谷雨，茶就很老了。茶葉老了就只能作中低檔茶，鮮葉收購價(jià)會(huì)越來越低，到立夏時(shí)節(jié)，就只有幾元錢1斤，最后的3元1斤。大家也都知道茶葉老了會(huì)掉價(jià)，但茶農(nóng)們對茶葉價(jià)格的期望值總是停留在高價(jià)位上，一旦降價(jià)，茶農(nóng)總認(rèn)為企業(yè)壓級(jí)壓價(jià)，但企業(yè)又必須保本經(jīng)營，兩者之間的認(rèn)識(shí)差距很大，在茶葉收購現(xiàn)場有時(shí)甚至產(chǎn)生矛盾，過后才能互相諒解。4月24日，已是谷雨過后的第5天，科宏茶業(yè)公司收的鮮葉價(jià)格為每斤5~18元，均價(jià)10元左右。有的人說：今天的價(jià)好低喲。有一個(gè)人嫌價(jià)低，過了秤還把茶葉拿走了不賣，一個(gè)小時(shí)以后，又換人提來原價(jià)賣了?？赡苁堑絼e處詢過價(jià)才轉(zhuǎn)來的。賣茶葉的人一面說價(jià)錢便宜，劃不著，走時(shí)卻又穩(wěn)靠：“明天還收不收，收的話再摘”。
面對類似情形，劉理科坦然地說：世上沒有一帆風(fēng)順的事，科宏茶業(yè)走到現(xiàn)在這一步，只有繼續(xù)努力往前奔，絕無后退之理，今后的發(fā)展，還必須靠群眾支持，也會(huì)為群眾帶來更多實(shí)惠，矛盾和沖突可能是在所難免，但以前挺過來了，以后照樣挺過去。我是群眾一票一票選上的市、縣兩級(jí)人大代表，如果被困難嚇倒，不能為他們做一些實(shí)實(shí)在在的事情，怎么對得起群眾對我的信任。要讓所有人都滿意我做不到，做到問心無愧是可以的。
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